ЗВІТ про виконання паспорта бюджетної програми місцевого бюджету 3710160 за 2025 рік
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАТВЕРДЖЕНО |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наказ Міністерства фінансів України |
|
|||||||
|
|
ЗВІТ |
|
|||||||||||||||||
|
|
про виконання паспорта бюджетної програми місцевого бюджету на 2025 рік |
|
|||||||||||||||||
|
|
1. |
3700000 |
Фінансовий відділ Мартинівської сільської ради |
44008606 |
|
||||||||||||||
|
|
|
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету) |
(найменування головного розпорядника коштів місцевого бюджету ) |
(код за ЄДРПОУ) |
|
||||||||||||||
|
|
2. |
3710000 |
Фінансовий відділ Мартинівської сільської ради |
44008606 |
|
||||||||||||||
|
|
|
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету) |
(найменування відповідального виконавця) |
(код за ЄДРПОУ) |
|
||||||||||||||
|
|
3. |
3710160 |
0160 |
0111 |
Керівництво і управління у відповідній сфері у містах (місті Києві), селищах, селах, територіальних громадах |
1656700000 |
|
||||||||||||
|
|
|
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету) |
(код Типової програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету) |
(код Функціональної класифікації видатків та кредитування бюджету) |
(найменування бюджетної програми згідно з Типовою програмною класифікацією видатків та кредитування місцевого бюджету) |
(код бюджету) |
|
||||||||||||
|
|
4. Цілі державної політики, на досягнення яких спрямована реалізація бюджетної програми |
|
|||||||||||||||||
|
|
№ |
Ціль державної політики |
|
||||||||||||||||
|
|
1 |
Досягнення найвищого рівня ефективності керівництва і управління у сфері публічних фінансів для доступності послуг широких верств населення громади з урахуванням гендерного, вікового та територіального балансу |
|
||||||||||||||||
|
|
5. Мета бюджетної програми |
|
|||||||||||||||||
|
|
Керівництво і управління у відповідній сфері бюджетних фінансів Мартинівської сільської ради |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
6. Завдання бюджетної програми |
|
|||||||||||||||||
|
|
№ |
Завдання |
|
||||||||||||||||
|
|
1 |
Забезпечення рівного доступу різних груп населення до послуг у сфері публічних фінансів |
|
||||||||||||||||
|
|
7. Видатки (надані кредити з бюджету) та напрями використання бюджетних коштів за бюджетною програмою: |
|
|
||||||||||||||||
|
|
7.1. Аналіз розділу «Видатки (надані кредити з бюджету) та напрями використання бюджетних коштів за бюджетною програмою» |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гривень |
|
|||
|
|
№ |
Напрями використання бюджетних коштів* |
Затверджено у паспорті бюджетної програми |
Касові видатки (надані кредити з бюджету) |
Відхилення |
|
|||||||||||||
|
|
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
|
|||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|||||||
|
|
1 |
Здійснення виконавчими органами міських (міст республіканського Автономної Республіки Крим та обласного значення) рад, районних у |
1838200,00 |
0,00 |
1838200,00 |
1835467,33 |
0,00 |
1835467,33 |
-2732,67 |
0,00 |
-2732,67 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|||||||
|
|
|
містах рад (у разі їх створення) наданих законодавством повноважень у відповідній сфері |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
Усього |
1838200,00 |
0,00 |
1838200,00 |
1835467,33 |
0,00 |
1835467,33 |
-2732,67 |
0,00 |
-2732,67 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
7.2. Пояснення щодо причин відхилення обсягів касових видатків (наданих кредитів з бюджету) за напрямом використання бюджетних коштів від обсягів, затверджених у паспорті бюджетної програми** |
|
|
||||||||||||||||
|
|
№ |
Пояснення |
|
||||||||||||||||
|
|
1 |
2 |
|
||||||||||||||||
|
|
1 |
Відхилення між касовими видатками та затвердженими у паспорті бюджетної програми за загальним фондом -2 732,67 грн. утворилось у зв'язку із:наявністю відпусток без збереження заробітної плати , різницею між запланованою ціною товару та закупівельною на час придбання товару та різницею між запланованою вартістю послуг та закупівельною на час надання послуг |
|
||||||||||||||||
|
|
8. Видатки (надані кредити з бюджету) на реалізацію місцевих/регіональних програм, які виконуються в межах бюджетної програми |
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гривень |
|
|||||
|
|
№ |
Найменування місцевої/ регіональної програми |
Затверджено у паспорті бюджетної |
Касові видатки |
Відхилення |
|
|||||||||||||
|
|
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
|
|||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|||||||
|
|
9. Результативні показники бюджетної програми та аналіз їх виконання |
|
|||||||||||||||||
|
|
9.1. Аналіз показників бюджетної програми |
|
|||||||||||||||||
|
|
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
Джерело інформації |
Затверджено у паспорті бюджетної програми |
Фактичні результативні показники, досягнуті за рахунок касових видатків (наданих кредитів з бюджету) |
Відхилення |
|
|||||||||||
|
|
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
|
|||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|||||
|
|
|
Затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
1 |
кількість штатних одиниць |
од. |
Штатний розпис |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|||||
|
|
2 |
кількість прийнятих нормативно-правових актів |
од. |
Журнал реєстрації наказів з основної діяльності |
37,00 |
0,00 |
37,00 |
41,00 |
0,00 |
41,00 |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
|
|||||
|
|
3 |
кількість отриманих листів, звернень, заяв, скарг |
од. |
Журнал реєстрації вхідної кореспонденції |
270,00 |
0,00 |
270,00 |
656,00 |
0,00 |
656,00 |
386,00 |
0,00 |
386,00 |
|
|||||
|
|
|
Продукту |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
4 |
Фонд оплати праці |
грн. |
Кошторис |
1438700,00 |
0,00 |
1438700,00 |
1436736,21 |
0,00 |
1436736,21 |
-1963,79 |
0,00 |
-1963,79 |
|
|||||
|
|
5 |
Частка працівників віком 60+ |
осіб |
розрахунок |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|||||
|
|
6 |
Кількість фактично працюючих працівників з них жінок |
осіб |
табель обліку використання робочого часу |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
4,00 |
0,00 |
4,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|||||
|
|
|
Ефективності |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
7 |
витрати на утримання однієї штатної одиниці |
грн. |
Розрахунок |
459550,00 |
0,00 |
459550,00 |
458866,83 |
0,00 |
458866,83 |
-683,17 |
0,00 |
-683,17 |
|
|||||
|
|
8 |
кількість прийнятих нормативно-правових актів на одного працівника |
од. |
Розрахунок |
9,00 |
0,00 |
9,00 |
10,00 |
0,00 |
10,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|||||
|
|
9 |
кількість виконаних листів, звернень, заяв, скарг на одного працівника |
од. |
Розрахунок |
67,00 |
0,00 |
67,00 |
164,00 |
0,00 |
164,00 |
97,00 |
0,00 |
97,00 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
9.2. Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками*** |
|
|||||||||||||||||
|
|
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками |
|
||||||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
||||||||||||||
|
|
|
Затрат |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
1 |
кількість штатних одиниць |
од. |
Розбіжності відсутні |
|
||||||||||||||
|
|
2 |
кількість прийнятих нормативно-правових актів |
од. |
Збільшення прийняття нормативно-правових актів (НПА) та розпоряджень за бюджетною програмою зумовлене потребою швидкого реагування на кризові ситуації (особливо в умовах воєнного стану), необхідністю оперативного перерозподілу коштів, змінами у паспорті бюджетної програми, а також посиленням контролю за використанням бюджетних коштів та адаптацією до законодавчих змін. |
|
||||||||||||||
|
|
3 |
кількість отриманих листів, звернень, заяв, скарг |
од. |
Збільшення кількості листів-звернень у фінансовому відділі зазвичай зумовлене посиленням бюджетного процесу, змінами в законодавстві, потребою в погодженні нових операцій або підвищенням контролю за використанням коштів та зростання кількості запитів від учасників бюджетного процесу, що і призвело до збільшення запланованого показника |
|
||||||||||||||
|
|
|
Продукту |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
4 |
Фонд оплати праці |
грн. |
Відхилення між касовими видатками та затвердженими у паспорті бюджетної програми утворилось у зв'язку із наявністю відпусток без збереження заробітної плати |
|
||||||||||||||
|
|
5 |
Частка працівників віком 60+ |
осіб |
Розбіжності відсутні |
|
||||||||||||||
|
|
6 |
Кількість фактично працюючих працівників з них жінок |
осіб |
Розбіжності відсутні |
|
||||||||||||||
|
|
|
Ефективності |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
7 |
витрати на утримання однієї штатної одиниці |
грн. |
Відхилення між касовими видатками та затвердженими у паспорті бюджетної програми утворилось у зв'язку із наявністю відпусток без збереження заробітної плати , різницею між запланованою ціною товару та закупівельною на час придбання товару та різницею між запланованою вартістю послуг та закупівельною на час надання послуг |
|
||||||||||||||
|
|
8 |
кількість прийнятих нормативно-правових актів на одного працівника |
од. |
збільшення показника умовлене необхідністю оперативного регулювання питань в умовах воєнного стану, посиленням контролю за цільовим використанням коштів та зростанням обсягу завдань. Це також може бути наслідком необхідності перерозподілу бюджетних асигнувань та підвищення вимог до документального оформлення результатів. |
|
||||||||||||||
|
|
9 |
кількість виконаних листів, звернень, заяв, скарг на одного працівника |
од. |
збільшення показника пов язане з посиленням бюджетного процесу, змінами в законодавстві, потребою в погодженні нових операцій, що і призвело до збільшення показника виконання листів і звернень на 1 працівника |
|
||||||||||||||
|
|
9.3. Аналіз стану виконання результативних показників |
|
|||||||||||||||||
|
|
Розбіжність між затвердженими та фактично виконаними результативними показниками виникла у зв'язку зі збільшення кількості листів,звернень до фінансового відділу, що зазвичай зумовлене посиленням бюджетного процесу, змінами в законодавстві, потребою в погодженні нових операцій або підвищенням контролю за використанням коштів та зростання кількості запитів від учасників бюджетного процесу, що і призвело до збільшення запланованого показника та показника виконання листів, звернень на 1 працівника відділу.Відхилення між касовими видатками та затвердженими у паспорті бюджетної програми за показником фонд оплати праці та витрати на утримання 1 працівника фінансового відділу утворилось у зв'язку із наявністю відпусток без збереження заробітної плати.Розбіжність між затвердженими та фактично виконаним результативним показником (кількість прийнятих нормативно-правових актів, розпоряджень) зумовлене потребою швидкого реагування на кризові ситуації (особливо в умовах воєнного стану), необхідністю оперативного перерозподілу коштів, змінами у паспорті бюджетної програми, а також посиленням контролю за використанням бюджетних коштів та адаптацією до законодавчих змін. |
|
|||||||||||||||||
|
|
10. Узагальнений висновок про виконання бюджетної програми. |
|
|||||||||||||||||
|
|
Бюджетна програма запроваджена для досягнення найвищого рівня ефективності керівництва і управління у сфері публічних фінансів для доступності послуг широких верств населення громади з урахуванням гендерного, вікового та територіального балансу. Завдання бюджетної програми виконано в повному обсязі із забезпеченням ефективного, цільового та економного використання бюджетних коштів , що створило належні умови для діяльності працівників та функціонування фінансового відділу, що забезпечило ефективну роботу установи. Бюджетна програма є актуальною для подальшої її реалізації в наступному році. |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
* Зазначаються всі напрями використання бюджетних коштів, затверджені у паспорті бюджетної програми. |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Начальник фінансового відділу |
|
Юлія ДУМЕНКО |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
(підпис) |
(Власне ім’я, ПРІЗВИЩЕ) |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
Головний спеціаліст-бухгалтер |
|
Алла МОТІЄНКО |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
(підпис) |
(Власне ім’я, ПРІЗВИЩЕ) |
|
|
|||||||||||||